某大型制造企业应收账款强制执行案
1.项目类型
应收账款强制执行与资产处置变现项目。
2.背景与挑战
某大型制造企业持有多份生效判决，涉及应收账款总额逾3000万元，但因被执行人资产隐匿、执行程序障碍等原因，多年未能实现回款，严重影响企业现金流与经营周转。
3.解决方案与过程
团队以“执行思维”重构回款路径：通过司法大数据分析与实地调查，精准锁定被执行人通过关联公司转移的厂房设备及应收账款；针对案外人异议、执行异议之诉等程序障碍，及时采取反制措施，推动执行法院恢复拍卖程序；结合资产特性制定差异化变现策略，协调司法拍卖与协议处置相结合。
4.项目成果
成功推动核心资产拍卖成交，客户最终实现回款逾2000万元，其余债权通过以物抵债方式落地，整体回款率超过85%，打通了从判决到现金的“最后一公里”
