某地产项目保温材料以次充好案
1.项目类型
工程质量审计与供应链风险管控项目。
2.背景与挑战
某高端精装楼盘项目审计中发现，施工单位使用的“华美”品牌保温管存在两种不同标识，质地差异明显，怀疑以低端产品冒充高端正品。两类产品均为同一厂家旗下，外观相似，非专业人员极易混淆。
3.解决方案与过程
团队从产品外包装暗码、标签信息、执行标准号入手，发现两者在“燃烧性能”等关键安全指标上存在显著差异；走访建材市场确认厂家存在高端与低端两条产品线，价格相差三倍且低端产品阻燃性能不达标；协助客户对全国所有在建项目进行紧急排查。
4.项目成果
成功督促施工方退场低端假冒产品100余批次，直接避免经济损失500余万元；推动客户在集团内全面禁止使用该非标低端产品，优化材料封样与验收流程，从根本上杜绝类似风险。
